Стратегия и продукты
Исследование рынка и клиентских потребностей, концепции развития, продуктовые метрики, финансовая логика и материалы для управленческих решений.
ПАО Сбербанк · 2024 — настоящее время
Роль руководителя проектов, соединяющая развитие нового продуктового направления, прозрачную экономику, аналитическую инфраструктуру и интеллектуальные цифровые сервисы.
Профессиональный контекст
Партнёрское, или исламское, финансирование требует одновременно продуктовой экспертизы, точного учёта, прозрачной экономики и технологической масштабируемости. Моя задача — соединять эти элементы: от исследования рынка и стратегии до витрин данных, дашбордов, финансовых моделей, баз знаний и прототипов ИИ-агентов.
Четыре направления
Исследование рынка и клиентских потребностей, концепции развития, продуктовые метрики, финансовая логика и материалы для управленческих решений.
Получение и проверка данных из корпоративных хранилищ, прототипирование витрин, продуктовые дашборды и оперативный контроль портфеля.
Обособленный продуктовый и управленческий учёт, бюджетирование, бизнес-планирование, маржинальность, фондирование и мониторинг ключевых показателей.
RAG-контуры, базы экспертных знаний, прототипы ИИ-консультантов и проверка сценариев GenAI для консультаций, аналитики и операций.
Развитие контура
Организованы регулярные выгрузки по продуктам, аналитические представления, инструменты контроля продаж и портфеля. С нуля создан дашборд продуктового портфеля и поддержано выделение продуктов в корпоративной отчётности.
Развиты единая база знаний, RAG-контуры и прототип ИИ-консультанта; подготовлены исследование рынка, концепция и финансовая модель направления, ресурсный план и система ключевых метрик.
Ключевые проекты
Нормативная, продуктовая и методологическая информация сведена в структуру для обучения сотрудников, клиентской поддержки и работы ИИ-агентов.
Прототип объединяет экспертные знания, поиск по доверенным источникам и понятный пользовательский интерфейс.
Дашборды, витрины и контроль продаж, остатков, доходов, динамики портфеля и выполнения планов.
Организована разработка модели вероятности отклика и пилотных кампаний для более персонализированной работы с клиентами.
Рыночное исследование, продуктовая концепция, финансовая модель, цели, показатели и ресурсный план объединены в целостный контур.
Рабочий подход
Не только записка — результатом становится процесс, модель, дашборд, база знаний или прототип.
Общий язык функций — взаимодействие бизнеса, продуктов, данных, ИТ, финансов, рисков и методологии.
Проверяемая логика — доверенные данные, прозрачные расчёты и встраивание решения в регулярную работу.
Компетенции и технологии
Стратегия и бизнес-планирование · финансовое моделирование · управленческий и продуктовый учёт · бюджетирование · продуктовая аналитика · SQL · PostgreSQL · Greenplum · Hadoop · Trino · Python · Jupyter · DBeaver · Qlik Sense · RAG · LLM · ИИ-агенты · мультиагентные системы
Описание отражает личный профессиональный опыт Антона Коннова и не является официальной позицией, рекламой или предложением продуктов ПАО Сбербанк. Закрытые данные, внутренние показатели и конфиденциальные материалы не публикуются.