Аудит и оптимизация
Диагностика процессов, финансовой модели, структуры управления и потерь.
- Операционная эффективность
- Финансовая функция и учёт
- Организационная модель
Консалтинг · управление · контроль
Сложную ситуацию —
в управляемую систему
Помогаю собственникам и управленческим командам разобраться в процессах, финансах и рисках, определить приоритеты и довести изменения до рабочего результата.
20+лет в финансах и управлении
12+крупных профинансированных проектов
$300+ млнсовокупный объём финансирования
Когда имеет смысл обратиться
Не хватает не совета.
Не хватает работающей конструкции.
Бизнес вырос, а процессы и контроль остались прежними.
Цифровизация идёт, но не даёт управленческого результата.
Финансы, отчётность и ответственность распределены непрозрачно.
Нужно оценить актив, проект, инвестицию или подготовить сделку.
Проект изменений буксует между командой и подрядчиками.
Финансы и инвестиции
Решения, в которых важны цифры, риски и защита интересов собственника.
- Моделирование и оценка
- Финансирование
- Due diligence и M&A
Контроль и риски
Системы контроля, которые помогают управлять, а не производят лишнюю отчётность.
- Внутренний аудит
- Риск-менеджмент
- Мониторинг результата
Проекты и цифровизация
Связываю бизнес-задачу, процессы, команду и технологическое решение.
- Проектный офис
- ERP, CRM и автоматизация
- Подрядчики и приёмка
Формат работы
От диагноза до закреплённого результата
Разобраться
Цели, данные, процессы, ограничения и интересы участников.
Собрать решение
Приоритеты, экономика, целевая модель и план действий.
Запустить
Управление реализацией, командой, подрядчиками и рисками.
Проверить
Метрики, контроль результата и корректировка системы.
Первый шаг
Опишите ситуацию и желаемый результат
На первой беседе определим контекст, масштаб и подходящий формат работы.
admin@akonnov.ru+7 925 506 58 05