Комплексный аудит и программа трансформации
Комплексный аудит предприятия, управление проектным офисом, оптимизация производства, работа с персоналом и коммерческим блоком, внедрение CRM и 1С КА.
Открыть подробный кейс →Кейсы · роли · подтверждённый контекст
Опыт реальной работы
в сложных проектах.
Банки, инвестиции, управление, цифровизация и предпринимательство — с конкретными ролями, задачами и подтверждённым масштабом работы.
Контроль как часть управленческого цикла
Внутренний аудит, операционный и акционерный контроль, риск-менеджмент, методология и оптимизация процессов финансового блока.
Открыть подробный кейс →Цифровизация винодельческого бизнеса
Развитие и оптимизация винодельческого и сельскохозяйственного предприятия: Industry 4.0, ERP TeamSystem, бронирование Smoobu и digital-каналы продаж.
Открыть подробный кейс →От модели и due diligence до управления активом
БТА Банк, КИТ Финанс, Балтинвестбанк, Алес Капитал и Норильск-Телеком: проектное финансирование, прямые инвестиции, M&A, корпоративное управление и финансовое руководство.
Подтверждённый масштаб: участие более чем в 12 крупных проектах кредитного и проектного финансирования совокупным объёмом более 300 млн долларов США. Это прошлый опыт, а не обещание результата или доходности.
Открыть подробный кейс →Финансовое руководство группой
Финансы и бухгалтерия, бюджетирование, ликвидность, инвестиции, внутренний контроль, корпоративное управление и сопровождение продажи бизнеса.
Открыть подробный кейс →АС «Навигатор»: продуктовая и управленческая отчётность
Дашборд создан под ключ и поддерживается в рабочем состоянии: витрины данных, продажи, остатки, доходы, динамика портфеля, выполнение планов и управленческие показатели.
Открыть подробный кейс →Многоагентная система в реальной эксплуатации
OpenClaw-оркестрация, локальные и облачные модели, QMD/RAG-память, специализированные роли, контроль изменений, резервное копирование и рабочие каналы. Это действующий инженерный проект, а не демонстрационный chatbot.
Открыть подробный кейс →От идеи до работающей операционной системы
«Фабрика Диковин»: восемь выпущенных игр, собственная мини-полиграфия, четыре интернет-магазина, 1С-учёт, маркетплейсы и партнёрская сеть. «Корпорация ЖОР»: созданный с нуля и впоследствии проданный бизнес, 4–5 точек, 10–12 кондитеров и два управляющих.
Открыть подробный кейс →Граница доказательности: названия организаций и состав ролей взяты из предоставленного резюме. Страница не подразумевает рекомендацию со стороны перечисленных организаций и не раскрывает закрытую информацию.
Похожая задача?